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Orientación a Empleadores

Ajustes razonables, inclusión laboral y Ley 21.015. Asesoría a empresas con evaluación del puesto y protocolo de intervención.

Programa II · Para Empleadores
Lo que incluye la asesoría
  • Evaluación del puesto de trabajo
  • Protocolo de ajustes razonables
  • Orientación sobre Ley 21.015
  • Formación para jefaturas directas
  • Informe técnico para mutualidades
  • Seguimiento posterior a los ajustes
A medida según tamaño de empresa
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Ley 21.015obligatoriedad de contratación inclusiva +100 trabajadores
3 de cada 5trabajadores con dolor crónico no lo comunican a su jefatura
32%menos de ausentismo con ajustes ergonómicos adecuados
Coordinadocon mutualidades y médico tratante del trabajador
El problema real

El talento no se va por el dolor. Se va por la falta de gestión.

La mayoría de las empresas no saben qué hacer cuando un trabajador declara dolor crónico o discapacidad. La respuesta habitual es la desvinculación o la reducción de funciones — cuando en la mayoría de los casos, simples ajustes habrían bastado.

Viclínica asesora a empleadores para que la inclusión deje de ser una carga legal y se convierta en una ventaja real: trabajadores más fieles, menos ausentismo y un entorno laboral más saludable para todos.

Trabajamos directamente con RR.HH., jefaturas directas y mutuales para diseñar un protocolo realista y sostenible.

Equipo diverso en reunión de trabajo inclusiva

Trabajadores en baja por condición crónica sin protocolo de reintegro funcional. La evaluación de TO determina la capacidad de desempeño real y los ajustes necesarios en las tareas y el entorno de trabajo. Cuando el puesto no es compatible con la condición, el programa asesora la reubicación funcional en coordinación con RR.HH. y la mutual.

Objetivo terapéutico · Orientación a Empleadores · Programa II
Qué hacemos

Servicios para empleadores.

I

Diagnóstico del puesto de trabajo

Evaluación ergonómica y funcional del puesto ocupado por el trabajador afectado. Identificamos factores de riesgo y ajustes posibles.

II

Protocolo de ajustes razonables

Diseñamos un plan concreto de modificaciones al puesto, horario o funciones. Documentado para RR.HH. y cumplimiento legal.

III

Formación a jefaturas

Taller de sensibilización y herramientas para jefes directos: cómo comunicarse, qué esperar y cómo liderar equipos con diversidad funcional.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan los empleadores.

Sí. La Ley 21.015 aplica a empresas con 100 o más trabajadores, pero la asesoría es útil para cualquier empleador que quiera gestionar bien la diversidad funcional en su equipo.

Sí. Con autorización del trabajador y la empresa, coordinamos con la mutual o isapre para alinear el plan de reintegro con el tratamiento médico activo.

Generamos informes técnicos que documentan los ajustes razonables realizados. Estos pueden presentarse ante la Dirección del Trabajo o mutualidades como evidencia de buenas prácticas.

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